Las entidades aceleran la banca ‘sólo móvil’ ante el empuje de Google, Apple, PayPal… Turno para Bankinter

• La entidad que dirige Dancausa amplía los productos y servicios de Coinc a través del móvil.
• Definitivamente, el teléfono se impone a los ordenadores y a las tabletas.
• A medio plazo el reto será, sin embargo, rentabilizar la banca sólo móvil.
• La carrera no ha hecho más que empezar. ¿Cuánto tardarán en entrar en el sector bancario Samsung y cía?

Bankinter no es nuevo en Internet. Es más, a mediados de los años noventa se alzó como el banco electrónico líder en España, concretamente, de banca telefónica. Por entonces, internet no era lo que es hoy, evidentemente. Al principio, por ejemplo, sólo se podían hacer operaciones de consulta. Poca cosa si se compara con las posibilidades actuales.

Buena muestra de esa innovación es Imaginbank, el banco sólo móvil de Caixabank, presentado el pasado jueves 14 de enero. Sólo unos días después, Bankinter ha anunciado que va a ampliar los productos y servicios de su plataforma digital Coinc -inicialmente, sólo para productos de ahorro-, presentada en 2012.

Efectivamente, desde hace unas semanas, según publica este lunes Cinco Días, la entidad que dirige María Dolores Dancausa (en la imagen) se ha lanzado a la concesión de créditos personales preautorizados a través de esta plataforma, con condiciones más ventajosas que las ofrecidas a través de la red de oficinas. El objetivo, como el de Imaginbank, es captar a la generación del Milenio, esto es, a los nacidos a partir de 1984.

¿Por qué tanta prisa ahora por este nicho de mercado? Porque es el objetivo principal de los nuevos actores financieros, que ya se han hecho fuertes en el pago por móvil, en detrimento del uso de tarjetas. Hablamos de Google, Apple, Amazon, PayPal, Facebook, etc. Y del pago por móvil a la concesión de préstamos hay un paso muy pequeño que algunos de estos OTT, (Over The Top), como Google, ya han dado. Y ni qué decir tiene que estos gigantes de internet tienen mucha mejor imagen entre la juventud que la malvada banca tradicional.

Pero el reto no es únicamente la captación de clientes. Muy probablemente, Imaginbank logre cerrar 2016 con medio millón de usuarios y Bankinter consiga ampliar significativamente los 82.000 clientes actuales de Coinc.

El problema es cómo rentabilizarlos, teniendo en cuenta que estamos hablando de una generación acostumbrada a la gratuidad en internet. En este sentido, cobra especial relevancia la afirmación del Ceo de Telefónica, José María Álvarez Pallete: “No hay productos gratis. Si es gratis es que tú eres el producto”.

En cualquier caso, la carrera por el liderazgo en la banca ‘sólo móvil’ no ha hecho más que comenzar. Y no descarten la entrada de nuevos competidores como, por ejemplo, Samsung.

Pablo Ferrer

Bankinter abre sucursal en Portugal tras la compra de Barclays

Está previsto que el traspaso de los negocios a Bankinter se produzca al cierre del primer trimestre de 2016

BANKINTER ha completado la apertura de su sucursal bancaria en Portugal después de que el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Portugal (BdP) hayan firmado las autorizaciones pertinentes tras la compra del negocio retail de BARCLAYS en el país luso.

En paralelo, el supervisor portugués de seguros y fondos de pensiones (ASF) ha autorizado a Bankinter Seguros de Vida, sociedad controlada al 50% por Bankinter y Mapfre, para que constituya sucursal lusa y complete la adquisición del negocio de seguros de vida y pensiones con el que Barclays opera en el mercado portugués, según ha informado Bankinter.

La consecución de estos trámites supone "un paso decisivo" para que la entidad pueda asumir en abril el control de los negocios de banca de particulares, banca privada, banca corporativa y seguros de vida adquiridos a Barclays el pasado mes de septiembre.

A partir de este momento, comenzará un proceso de integración de plantillas, equipos, sistemas operativos, plataformas tecnológicas, políticas y modelos de negocio de ambos bancos, que durará unos doce meses más.

EXCELENTE PLATAFORMA

El banco ha destacado que en los cuatro meses que han transcurrido desde el anuncio de la compra, Bankinter ha podido ratificar que los negocios adquiridos a Barclays en Portugal "suponen una excelente plataforma" para acelerar su internacionalización y aprovechar las oportunidades de crecimiento del mercado portugués.

Así, recuerda que Portugal es un país en el que Bankinter deseaba tener presencia por su cercanía y potencial, con una economía que ha iniciado la senda de la recuperación y con un sistema financiero que goza de mayores márgenes que el español y se encuentra en pleno proceso de consolidación y reestructuración.

La entidad que preside Pedro Guerrero resalta que su entrada en el mercado luso se hará a través de una entidad financiera que ya está saneada tras acometer duros ajustes en los últimos dos años.

También destaca que Barclays Portugal cuenta con un tamaño asumible, una plantilla cualificada y un perfil de negocio y clientes --muy centrado en banca privada y empresas-- que guarda muchas similitudes al de Bankinter.

UN NEGOCIO SIMILAR AL DE BANKINTER

"El modelo de Barclays Portugal encaja perfectamente en el modelo de negocio de Bankinter, que está muy enfocado en clientes de rentas medias y altas y empresas, que está basado en un modelo de distribución multicanal, con altos niveles de venta cruzada y eficiencia y que está avalado por una gestión prudente y exitosa del riesgo de crédito", pone de manifiesto el banco.

El negocio retail de Barclays en Portugal cuenta con una cartera crediticia de 4.881 millones de euros, 2.936 millones de euros en activos gestionados fuera de balance, una red de 84 sucursales, una plantilla de 1.000 empleados y 185.000 clientes, de los cuales 20.300 son empresas.

En este sentido, la operación permite a Bankinter incrementar un 11,3% su cartera crediticia --hasta los 47.993 millones de euros--, un 15% los activos gestionados fuera de balance --que superan los 23.000 millones de euros-- y un 30% su base de clientes, que alcanza los 812.000 clientes.

EUROPA PRESS